Un Bilan Carbone® n’est ni un audit surprise ni un formulaire à remplir. C’est un travail de collecte et de modélisation qui mobilise vos équipes pendant quelques semaines et qui produit une cartographie chiffrée de vos émissions. Voici comment il se déroule réellement, étape par étape, avec ce que cela demande de votre côté.
Étape 1 : le cadrage et la définition du périmètre
Tout commence par une réunion de lancement qui répond à trois questions.
Quel périmètre organisationnel ? Une entité juridique, un site, un groupe consolidé, une filiale ? Les émissions ne se comptabilisent pas de la même façon selon que l’on retient le contrôle opérationnel ou la part de capital détenue.
Quel périmètre opérationnel ? Les scopes 1, 2 et 3 sont retenus par défaut dans la méthodologie de l’Association pour la transition Bas Carbone. Le scope 1 couvre les émissions directes (combustion sur site, flotte de véhicules détenue, fuites de fluides frigorigènes), le scope 2 l’énergie achetée (électricité, vapeur, froid), le scope 3 tout le reste de la chaîne de valeur (achats, fret, déplacements, déchets, usage des produits vendus, fin de vie). Sur la plupart de nos missions, le scope 3 pèse plus que les scopes 1 et 2 réunis.
Quelle année de référence ? Généralement le dernier exercice clos, pour disposer de données comptables consolidées. C’est cette année qui servira de base à toutes les comparaisons futures, donc elle doit être représentative de votre activité normale.
Cette étape se conclut par la désignation d’un référent interne et par la liste nominative des personnes à solliciter dans chaque service. C’est le facteur numéro un de réussite du projet.
Durée indicative : une à deux semaines.
Étape 2 : la collecte des données
C’est l’étape la plus longue et celle qui détermine la qualité du résultat. Nous fournissons des trames de collecte par service, et nous animons la remontée des informations.
Ce que nous demandons, dans les grandes lignes :
- Énergie : factures d’électricité, de gaz, de fioul, de gasoil, relevés de compteurs.
- Flotte et déplacements : consommations de carburant, kilométrages, déplacements professionnels, trajets domicile-travail.
- Achats : balance fournisseurs, quantités de matières premières, d’emballages et de consommables.
- Fret : tonnages transportés, distances, modes de transport en amont comme en aval.
- Immobilisations : bâtiments, machines, matériel informatique, avec leurs dates d’acquisition.
- Déchets et fluides : tonnages par filière, recharges de climatisation et de froid industriel.
Deux difficultés reviennent systématiquement. La première : certaines données n’existent pas sous la forme attendue, par exemple des achats enregistrés en dirhams mais pas en tonnes. On travaille alors par ratios monétaires, moins précis, en le signalant clairement dans le rapport. La seconde : les données sont éparpillées entre la comptabilité, les achats, la maintenance et les ressources humaines, et personne n’a l’habitude de les rassembler. C’est précisément le travail que nous animons.
Durée indicative : trois à six semaines selon la taille et le nombre de sites.
Étape 3 : le calcul des émissions
Chaque donnée collectée est convertie en tonnes équivalent CO2 à l’aide d’un facteur d’émission. Un facteur d’émission traduit une quantité physique ou monétaire en émissions : un litre de gasoil, un kilowattheure d’électricité, une tonne d’acier, un kilomètre parcouru en camion.
Deux points méritent votre attention à ce stade.
Le choix du facteur d’émission de l’électricité est déterminant au Maroc. Le mix électrique national a son propre facteur, sensiblement différent des moyennes européennes. Utiliser un facteur inadapté fausse tout le scope 2, qui est souvent un poste majeur pour l’industrie.
L’incertitude est calculée et documentée. Un Bilan Carbone® sérieux ne prétend pas à la précision comptable. Il indique pour chaque poste un niveau d’incertitude, ce qui permet de savoir sur quelles données il faudra investir pour le prochain exercice.
Durée indicative : une à deux semaines.
Étape 4 : l’analyse et la hiérarchisation
Le tableau de résultats brut n’intéresse personne. Ce qui compte, c’est ce qu’il révèle.
Nous produisons la répartition des émissions par scope et par poste, le classement des postes du plus lourd au plus léger, les ratios utiles à votre secteur (émissions par tonne produite, par mètre carré, par million de dirhams de chiffre d’affaires, par collaborateur) et l’identification des postes sur lesquels vous avez réellement la main.
Cette distinction est essentielle. Un poste très lourd sur lequel vous n’avez aucun levier direct n’est pas une priorité d’action, c’est un sujet de dialogue avec vos fournisseurs. À l’inverse, un poste moyen mais entièrement sous votre contrôle peut donner des résultats rapides.
Durée indicative : une semaine.
Étape 5 : le plan d’action et la restitution
La dernière étape transforme le diagnostic en décisions. Chaque action envisagée est chiffrée sur trois dimensions : les émissions évitées, le coût ou l’investissement nécessaire, et le délai de mise en œuvre. Les actions sont ensuite classées, et une trajectoire de réduction est proposée avec des jalons datés.
La restitution se fait en deux temps : une présentation au comité de direction, centrée sur les décisions à prendre, puis la remise du rapport complet accompagné du tableur de calcul, qui vous reste et que vous pourrez réutiliser les années suivantes.
Durée indicative : deux semaines.
Combien de temps au total ?
Comptez deux à trois mois pour un premier Bilan Carbone® sur un site unique avec des données correctement centralisées, davantage pour un groupe multi-sites. La mobilisation de vos équipes se concentre sur l’étape de collecte et reste limitée : quelques heures par service, réparties sur quelques semaines.
Les exercices suivants sont nettement plus rapides, puisque les circuits de collecte sont en place et que la structure du calcul est déjà bâtie.
Vous voulez savoir ce que cela représenterait pour votre organisation ? Contactez-nous, ou consultez notre page dédiée au Bilan Carbone®.